Als interim CTO breng ik niet alleen structuur en strategie, maar ook hands-on technische slagkracht. Ik bedenk oplossingen, besteed uit waar nodig, en ontwikkel in veel gevallen zelf mee. Volledig op maat van uw organisatie en groeifase.
Uw scale-up groeit snel, maar de technische organisatie kan niet mee. U heeft tijdelijke, ervaren leiding nodig om structuur aan te brengen zonder de snelheid te verliezen.
Het platform is instabiel, releases lopen uit en tech debt stapelt zich op. U heeft strategische technische leiding nodig om dit aan te pakken en het team te helpen prioriteren.
U wilt uw development team uitbreiden en professionaliseren. Een interim CTO kan best practices implementeren, processen inrichten en de juiste mensen aantrekken.
Uw legacy platform moet gemoderniseerd of vervangen worden. Een interim CTO kan de strategie bepalen, architectuur ontwerpen en de transitie leiden zonder uw business stil te leggen.
Een CTO die alleen managed is niet genoeg. U heeft iemand nodig die begrijpt wat de business nodig heeft, die technische oplossingen bedenkt, en die zelf de handen uit de mouwen steekt wanneer het moet.
Ik sla de brug tussen uw marketingteam en de techafdeling. Ik vertaal businessdoelen naar technische architectuur, en zorg dat het ook daadwerkelijk wordt gebouwd — door externe partners of door mezelf.
Ik analyseer uw uitdagingen en ontwerp de technische architectuur die past bij uw fase en budget. Pragmatisch, schaalbaar, en gericht op business value.
Wanneer externe expertise nodig is, selecteer en manage ik de juiste partners. Ik zorg dat u waar voor uw geld krijgt en dat de kwaliteit op niveau is.
In veel gevallen is het sneller en beter om zelf te ontwikkelen. Van prototypes tot productie-code, van AI-integraties tot custom tooling.
Ik vertaal business doelen naar technische architectuur en roadmap. Ik maak pragmatische keuzes die passen bij uw groeifase en budget, zonder te vervallen in over-engineering.
Ik leid en coach uw development team, implementeer Agile/Scrum processen, en help bij werving van nieuwe developers. Ik zorg voor een productieve, gemotiveerde organisatie.
Ik schakel effectief met externe development partners, assess hun werk en zorg dat u waar voor uw geld krijgt. Als het nodig is, en de huidige leverancier niet presteert, heb ik een DEV Powerhouse tot mijn beschikking die ingeschakeld kan worden.
Ik identificeer en prioriteer tech debt, implementeer monitoring en alerting, en zorg voor een stabiel, veilig platform. Performance, uptime en security krijgen de aandacht die ze verdienen.
Concrete projecten waar ik technisch leiderschap heb gecombineerd met hands-on development.
Interim Digitaal Directeur
6 merken gereplatformd naar Medusa Commerce, complete tech stack vernieuwd
E-commerce Manager
3D configurator zelf ontwikkeld, platform internationaal uitgerold
Interim Digital Manager
Complete website replatforming, integraties ontwikkeld
De meeste CTOs praten over architectuur, frameworks en tech stacks. Ik focus op wat écht telt: technologie die jouw business vooruit helpt. Met 20+ jaar ervaring in e-commerce en digitale platforms combineer ik technische kennis met commercieel inzicht.
Ik begrijp dat technologie een middel is, geen doel. Het gaat om snellere time-to-market, lagere operationele kosten, en platforms die meegroeien met jouw ambities. En als het technisch complex wordt? Dan heb ik een DEV Powerhouse team achter de hand die ingeschakeld kan worden wanneer jouw huidige leverancier niet presteert.
Jaar e-commerce & tech ervaring
Maanden typische opdracht duur
Focus op business value
Heeft u tijdelijke technische leiding nodig? Ik ben binnen 1-2 weken beschikbaar voor opdrachten van 3-12 maanden. Laten we kennismaken.
Neem contact op