Interim Product Owner
Product leadership voor e-commerce platforms, SaaS producten en digitale transformaties. Van strategie tot daily execution.
Waarom een interim product owner?
Product zonder richting
Het development team bouwt features zonder duidelijke strategie. Stakeholders hebben allemaal andere wensen. Niemand neemt eigenaarschap over de productvisi.
→ Ik kom binnen als product owner en geef het team focus en richting.
Grote productrelease
Je gaat een nieuw platform lanceren, grote redesign, of V2 van je product. Dit vraagt fulltime product ownership, maar je team heeft die capaciteit niet.
→ Ik neem tijdelijk de product lead rol op me voor de release.
Conversie optimalisatie
Je e-commerce platform doet het redelijk, maar conversie kan veel beter. Je wilt data-driven optimaliseren maar hebt geen product owner met e-commerce expertise.
→ Ik focus 3-6 maanden op conversie optimalisatie met meetbare resultaten.
Wat ik doe als interim product owner
Als product owner ben ik het aanspreekpunt voor het development team. Ik bepaal wat er gebouwd wordt, in welke volgorde, en waarom. Ik schrijf user stories, prioriteer de backlog, en accepteer deliverables.
Strategisch
- Product visie en roadmap opstellen
- Stakeholder management en verwachtingen managen
- Data analyse en KPI tracking
- Markt en concurrentie analyse
Tactisch
- Backlog beheren en prioriteren
- User stories schrijven met acceptatiecriteria
- Sprint planning en retrospectives leiden
- UX/UI design begeleiden
Operationeel
- Daily standups met development team
- Vragen van developers direct beantwoorden
- Features testen en accepteren
- Releases voorbereiden en live zetten
Mis je product ownership?
Laten we bespreken hoe ik jullie product naar een hoger niveau kan tillen.