Interim Digitaal Directeur
Direct inzetbare digitale leider voor e-commerce transformaties, platformmigraties en organisatieverandering. Bewezen resultaten in 3-6 maanden.
Wanneer heb je een interim digitaal directeur nodig?
Specifieke situaties waarin directe digitale leiding het verschil maakt
E-commerce platformmigratie
Je oude webshop platform remt groei. Migratie naar modern platform (Shopify, Magento, custom) vraagt strategische en technische leiding die jullie intern niet hebben.
Digitale transformatie
Offline business naar online. Legacy systemen vervangen. Processen digitaliseren. Dit vraagt iemand die zowel business als technologie begrijpt.
Vacature overbruggen
Je digitaal directeur is vertrokken. Wervingsproces duurt 6 maanden. Business moet door. Interim leiding zorgt voor continuïteit en kan zelfs helpen met werving.
Second opinion
Grote IT-investering voorgesteld. Externe partij belooft veel. Je wilt onafhankelijk advies van iemand met praktijkervaring die jouw belang behartigt.
Crisis management
Platform crasht regelmatig. Omzet loopt terug. Development team gefrustreerd. Er is acute leiding nodig om de boel te stabiliseren.
Groeiversnelling
Business groeit hard. Digitale organisatie moet meeschalen. Tech debt oplossen, team uitbreiden, processen inrichten - allemaal tegelijk.
Wat ik meenneem als interim digitaal directeur
Met 20+ jaar ervaring in e-commerce en digitale transformatie heb ik geleerd dat succesvolle digitale leiding draait om drie dingen: strategisch inzicht, technische kennisen executiekracht.
Als interim digitaal directeur kom ik binnen met directe impact. Geen maanden inwerktijd, geen politieke spelletjes. Ik analyseer de situatie, identificeer de bottlenecks, en begin binnen week één met concrete actie.
E-commerce DNA
Ik ben begonnen met webwinkels bouwen toen Magento nog nieuw was. Sindsdien heb ik tientallen e-commerce platforms gebouwd, gemigreerd en geoptimaliseerd. Van kleine webshops tot multimillion omzet platforms. Ik ken de technologie, maar belangrijker: ik begrijp het business model.
Technische diepgang
Mijn achtergrond is technisch. Ik kan systemen uitdenken, architecturen ontwerpen, en schakel uitstekend met developers. Dit betekent dat ik het technische team begrijp, realistische planningen maak, en bullshit van leveranciers direct doorzie. Als het nodig is, en de huidige leverancier presteert niet, dan heb ik een DEV Powerhouse tot mijn beschikking die ingeschakeld kan worden voor complexe development uitdagingen.
Business focus
Technologie is middel, geen doel. Elk besluit dat ik neem is gericht op business impact: hogere conversie, lagere kosten, snellere time-to-market, betere customer experience. Ik rapporteer in business taal, niet in technisch jargon.
Team ontwikkeling
Een interim opdracht is tijdelijk. Mijn doel is om het team sterker achter te laten dan toen ik kwam. Ik coach, ontwikkel talent, verbeter processen, en documenteer alles zodat de organisatie zelfstandig verder kan na mijn vertrek.
Concrete resultaten
Wat je kunt verwachten in de eerste 3-6 maanden
Volledige analyse van huidige digitale situatie binnen 2 weken
Concrete roadmap met prioriteiten en quick wins binnen 1 maand
Eerste tastbare resultaten (snellere website, hogere conversie) binnen 6 weken
Goed functionerend development proces en transparante rapportage binnen 2 maanden
Platformmigratie of grote release succesvol live binnen 3-6 maanden
Team dat zelfstandig verder kan na mijn vertrek
Herken je de situatie?
Laten we in een kort gesprek verkennen of ik jullie kan helpen. Geen verplichtingen, gewoon een open gesprek over jullie uitdagingen.